Los problemas coyunturales -la llegada de un nuevo competidor, el inicio de un combate de precios, una innovación o nueva ley- aparecen repentinamente.
Estos escenarios pueden, de la noche a la manana, hacer obsoletos todos los planes estratégicos que fueron preparados inteligentemente para enfrentar las situaciones estructurales, y requieren una intervención rápida y en corto plazo.
Desde 1967, Chetochine Consulting Group dirige su actividad en la elaboración de soluciones a los problemas coyunturales más frecuente en la vida de las compañías, a través de workshops, seminarios y  acompañamiento del resultado de las estrategias adoptadas.

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